რა შემთხვევაში გჭირდებათ ჩვენი სერვისები
ფინანსური საკონსულტაციო სერვისების საჭიროება კომპანიის მენეჯმენტმა და მფლობელებმა შემდეგი ინდიკატორებით შეიძლება განსაზღვრონ:
არ არის გაწერილი ფინანსური მენეჯმენტის პოლიტიკა, არ ხდება მისი პერიოდული გადახედვა;
კომპანიის მიზნები არ არის გამოხატული ფინანსურ მაჩვენებლებში;
კომპანიის დეპარტამენტების მიზნები არ არის გამოხატული ფინანსურ მაჩვენებლებში;
კომპანიას არ აქვს განვითარების დეტალური ფინანსური მოდელი;
კომპანიას არ აქვს მიზნების მიღწევისთვის საჭირო ფინანსური რესურსები;
კომპანია ჩამორჩება კონკურენტებს და ინდუსტრიის საშუალო განვითარების დინამიკას;
კომპანია ვერ აღწევს დასახულ მიზნებს, ხდება მიზნების გადავადება;
კომპანიას ხშირად აკლდება ფინანსური რესურსები ვადადამდგარი ვალდებულებების დასაფარად;
კომპანიას არ აქვს საუკეთესო პირობები ფინანსურ ინსტიტუტებთან და სხვა კონტრაგენტებთან;
კომპანია გარკვეულ ბიზნეს გადაწყვეტილებებს დეტალური ფინანსური ანალიზის გარეშე იღებს;
კომპანია არ აწარმოებს დეტალურ ყოველთვიურ ანალიზსს ბიზნეს მიმართულებების მიხედვით;
კომპანიის ფინანსური აუდიტის დასკვნა ნეგატიური ან პირობითია;
კომპანიას დაეკისრა საგადასახადო სანქციები ან სხვა სახის ფინანსური ჯარიმები;
კომპანიას არ აქვს ჩამოყალიბებული სახელფასო პოლიტიკა და სამოტივაციო სქემები;
კომპანიას არ აქვს ჩამოყალიბებული საფასო პოლიტიკა და ფასდაკლების სქემები;
კომპანია არ აკეთებს მოთხოვნების და მარაგების რეგულარულ ანალიზს;
არ ხდება კომპანიის ყოველთვიური ფინანსური შედეგების დეტალური პრეზენტაცია და განხილვა;
არ ხდება კომპანიის დეპარტამენტების ყოველთვიური შედეგების ფინანსური ანალიზი;
კომპანიას ჭირდება კაპიტალის, სესხის ან გრანტის მოზიდვა;
კომპანიას ჭირდება კომპანიის პრეზენტაციის, ბიზნეს გეგმის ან სხვა ბიზნეს დოკუმენტის მომზადება;
კომპანიას ჭირდება კომპანიის/პროექტის კვალიფიციური წარდგენა და კომუნიკაცია პარტნიორებთან;
კომპანიას ჭირდება კვალიფიციური საინვესტიციო გადაწყვეტილების მიღება;
კომპანიას ჭირდება ბიზნესის ყიდვის, გაყიდვის ან შერწყმის პროცესის დაგეგმვა და წარმართვა;
კომპანიას ჭირდება კომპლექსური ფინანსური ან ბიზნეს ამოცანის ანალიზი, დაგეგმვა და მხარდაჭერა.
ფინანსური მენეჯმენტის ფუნქცია კომპანიაში ფინანსური მენეჯმენტის ფუნქცია კომპანიაში შემდეგ ძირითად საკითხებს მოიცავს:
კომპანიის მიზნების და მათი მიღწევის სტრატეგიის შემუშავებაში მონაწილეობა;
კომპანიის მიზნების და მათი მიღწევის სტრატეგიის ფინანსური მხარდაჭერა;
კომპანიის განვითარების ფინანსური მოდელის შექმნა და განახლება;
კომპანიის სხვა დეპარტამენტების მიზნების/KPI განსაზღვრა და მონიტორინგი;
კომპანიის სხვა დეპარტამენტების ამოცანების ფინანსური ანალიზი და მხარდაჭერა;
კომპანიის საინვესტიციო გადაწყვეტილებების ანალიზი;
კომპანიის განვითარებისთვის საჭირო კაპიტალის და სესხის მოზიდვა;
კომპანიის ვალდებულებების მართვა და რესტრუქტურიზაცია;
კომპანიის სამუშაო კაპიტალის დაგეგმვა და მართვა;
საგადასახადო აღრიცხვის პოლიტიკის შემუშავება და განახლება; გადასახადების ოპტიმიზაცია;
საგადასახადო კონსულტანტის რჩევების მორგება კომპანიის ბიზნეს ამოცანებზე;
ფინანსური აღრიცხვის და ანგარიშგების პოლიტიკის შემუშავება და განახლება;
მენეჯერული აღრიცხვის და ანგარიშგების პოლიტიკის შემუშავება და განახლება;
ფინანსური ანალიზის პოლიტიკის შემუშავება და განახლება;
კონტრაქტების ფინანსური პირობების სტრუქტურირება და მოლაპარაკება;
კომპანიის შემოსავლების და ხარჯების მონიტორინგი და ოპტიმიზაცია;
კომპანიის აქტივების და ვალდებულებების მონიტორინგი და ოპტიმიზაცია;
კომპანიის საგადასახადო შემოწმების და ფინანსური აუდიტის პროცესის მხარდაჭერა;
კომპანიის ფინანსური ინტერესების დაცვა დავებსა და მოლაპარაკებებში;
კომპანიის ფინანსური დეპარტამენტის დაკომპლექტება და კვალიფიკაციის ამაღლება;
კომპანიის ფინანსური შედეგების, პროგნოზების, პროექტების კომუნიკაცია/პრეზენტაცია;
კომპანიის მენეჯმენტისა და მფლობელების მხარდაჭერა კომპანიის ეფექტურად მართვაში.